Concilier Formation & Coaching

Quand j'ai démarré la formation, il y a 10 ans, je sortais d'une formation de coaching.
Je me suis donc formée aux attentes de mes clients, à l'époque des organismes de formation. Leurs attentes étaient une animation de formation suite à un programme souvent définit en fin d'année pour tous les clients.
L'animation se déroulait en 2 ou 3 jours consécutifs en inter c'est à dire chez l'organisme de formation avec plusieurs stagiaires venus d'entreprises différentes dont le besoin était identique.



Il est vrai qu'avec l'expérience mes clients m'ont demandé de plus en plus d'intervenir en amont de la formation, de créer un programme en fonction d'un besoin et de situation propre à l'entreprise.
Je trouvais cela intéressant mais je gardais une forme de frustration.

Car avec une formation initiale en coaching, il est me manquait quelque chose dans cette dynamique de formation.
Le stagiaire me semblait trop passive sur le long terme.
Les exercices pratiqués en salle permettaient de faire pratiquer et d'être sure de la bonne compréhension des stagiaires. Mais on restait sur une courbe de l'oubli peut standard et un ancrage limiter des savoirs.

Mais souvent une phrase me cassait dans cette dynamique: "C'est très intéressant ces outils mais il va être difficile de les mettre en application". Souvent c'était pour une question de temps
Et puis certains responsable de formation évaluait la mise en place des outils abordés dans la formation avec des résultats qui étaient très variable.

Aujourd'hui, j'ai développé ma technique et je propose aux entreprises une Formation-Coaching.
C'est à dire; comme il est indispensable dans une formation, j'apporte les outils et méthode qui doivent être aborder, expliquer, pratiquer  lors d'une session.

Je propose des formations avec des jours non-consécutifs ou des demi-journées non-consécutifs pour que les stagiaires comme dans un coaching s'engagent  en fin de journée sur la mise en pratique, SEULS , dans LEUR cadre PROFESSIONNEL, expérimentent l'outil ou la méthode abordée durant la session.

La fois suivante quand nous abordons la formation nous pouvons débriefer sur les facilités et les points d'améliorations qu'ont rencontré les stagiaires.
Par cet exercice je REACTIVE les savoirs pour qu'ils s'ancrent sur du plus long terme.

Ainsi donc nous avons une Formation avec de la connaissance qui est apportée et un Coaching avec une volonté de mettre immédiatement à l'issue de la formation, les stagiaires dans une autonomie d'application des nouvelles techniques apprises.

L'engagement est diffusé auprès du donneur d'ordre et lui permet de voir jour après jour  ce que ses collaborateurs ont reçu comme formation,  et quand, ils le mettent en place. Cela responsabilise autant l'entreprise qui peut faire un suivi concret des outils vus dans la formation et les stagiaires qui s'impliquent à travers l'exercice de leurs engagements.